27, 28 e 29 de junho
Profissionais com interesse em trabalhar e aprender sobre qualidade, segurança do paciente para melhoria dos processos das organizações de saúde e prestadores de serviço para a saúde como: Hospitais, Clínicas, Laboratórios, Diagnóstico Por Imagem, Pronto Atendimento, Atenção Domiciliar, Ambulatórios, Hemoterapia, Centrais de Material Esterilizado - CME, Engenharia Clínica, Farmácia, Lavanderias, Manutenção Predial, Segurança Patrimonial, Segurança do Trabalho, Manipulação, etc,.
As categorias profissionais podem ser assistenciais, administrativas, operacionais, dentre outras.
Demonstrar Indicadores como parte dos resultados esperados dos processos e da estratégia organizacional.
A Organização Mundial de Saúde (OMS) e Organização Pan-Americana de Saúde (OPAS) estimulam a produção de conhecimentos sobre organização, planejamento e gestão dos serviços de saúde para provocar mudança contínua da realidade existente.
Entendemos a necessidade de um modelo de gestão ativo para implantação de um processo de qualidade e segurança do paciente, porém ainda com muitos desafios.
Estes desafios são, em parte, relacionados às inovações tecnológicas, que crescem em ritmo exponencial, e à dinamização das políticas de saúde, que reorientaram as práticas e modelos assistenciais e de gestão, bem como a carência de profissionais habilitados para exercer a operação, administração e gestão voltados para a qualidade e segurança do paciente.
Organizações de saúde com necessidades de melhoria contínua, de gestão estratégica, por processos, riscos e resultados.
Este curso irá trazer uma visão sistêmica e o impacto de implantar indicadores assertivos. O objetivo é que o participante possa entender o método e principais ferramentas para implementar indicadores nas organizações.
• Aula 1 - 27 de junho
>Conceitos de resultados.
>Resultado esperado da estratégia
>Resultado esperado dos processos
• Aula 2 - 28 de junho
>Tipos de resultados dos processos (indicadores, relatórios, auditorias, falhas, etc,).
>Como definir indicadores que irão demostrar os resultados esperados dos processos e da estratégia organizacional?
>Ficha Técnica dos indicadores e suas metas.
>Coletando resultados.
>Representação gráfica dos resultados.
• Aula 3 - 29 de junho
>Análise crítica e plano de ação.
>Mudança e modelo de melhoria.
>Mudança de cultura e seu impacto na gestão por resultados.
Carga horária: 8 horas.
Informações gerais:
- A inscrição será efetivada após a identificação do pagamento.
- As vagas serão preenchidas por ordem de inscrição.
- Após 5 dias do vencimento o(s) título(s) e inscrição(ões) que não for(em) identificado(s) o pagamento será(ão) excluído(s) do sistema.
- Solicitação de emissão de NF, recibo, declaração e 2ª via de boleto e outros assuntos financeiros, solicitamos contatar o setor responsável através do e-mail: [email protected].
- O certificado ficará disponível após 1 dia da conclusão do curso.
- O curso poderá ser remarcado se não atingir o número mínimo de participantes.
Atenção:
- O curso será transmitido na modalidade online (ao vivo),com interação entre os participantes e o instrutor em tempo real. Programa-se para participar no dia e horário agendado.
- As aulas não serão gravadas.
- O material ficará disponível na plataforma na área do aluno no menu "Repositório".
Mestre em Gestão e Metodologias da Qualidade e Segurança da Atenção em Saúde - Instituto Avedis Donabedian na Espanha. Especialista em Qualidade e Segurança do Paciente pela Universidade Nova de Lisboa, Portugal MBA Gestão em Saúde, Controle de Infecção pelo INESP Graduada em Administração de Empresas UGF Coordenadora e docente de MBA, Pós-Graduação e Cursos de Curta Duração, com temas voltados para a gestão da qualidade, segurança do paciente e acreditação. Fellowship ISQua (International Society for Quality and Health Care) Membro da Sociedade Brasileira para a Qualidade do Cuidado e Segurança do Paciente - SOBRASP Gerente Operacional da ONA
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